2。加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范瞭經營風險。 本文来自织梦
3。以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現瞭會計、出納工作的規范化管理。年內主要做瞭以下七點工作：1。主動、用心地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質禮貌服務，樹立服務意識；2。堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，透過研究討論，尋求解決途徑；3。堅持考核與經濟效益指標掛鉤。
4。成立瞭以骨幹為主的結算小組；
5。用心地組織櫃員上崗考試。
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6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。 内容来自dedecms
7開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合潛質的培養，提高結算工作質量和效率。 内容来自dedecms
二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規范財務管理，發奮提高經濟效益。 本文来自织梦
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和《》等規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，並於每季、年末進行詳細地財務分析；在資產購置上做到瞭先審批後購置，在固定費用上，全年準確的計算計提並上繳瞭職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期盼攤資產的攤銷、應付利息等，並按照營業費用子目規范列支。
2、費用支出實行瞭專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置瞭營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立瞭相應的手工臺賬，實行瞭一支筆審批制度，嚴格區分瞭業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮瞭不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。2002年開支費用總額為萬元，較上年增加瞭萬元，增幅為%；實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，並將費用使用狀況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
织梦好，好织梦
三、恪盡職守，切實加強自身建設。我在抓好管理的同時，切實註重加強自身建設，增強駕馭工作潛質。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，用心幫忙解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。
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