本次訂貨會上獲得秋的豐收，同時祝願大傢身體健康!合傢愉悅!生意興隆!萬事如意!-
參考發言稿三： 内容来自dedecms
各位嘉賓、各位夥伴：
大傢好! dedecms.com
陽春三月，三六一度又迎來瞭一次發展盛會，首先我謹代表三六一度(中國)有限公司對大傢的與會表示最熱烈的歡迎!對大傢長久以來給予的巨大支持和信任表示最衷心的感謝!(請吃飯)
過去的一年來，隨著市場建設突飛猛進，品牌發展日新月異，三六一度公司也從單一的鞋類產品的經營走向服飾、戶外器材配件的綜合性戶外裝備，終端網點到達瞭3700多個，擁有瞭象沈陽中街、武漢江漢步行街、南京湖南路等等一大批旗艦店，三六一度在全國各主要市場均有很好表現，04年全年生產值超過瞭8個億(按照出產價計算)，初步構成瞭一個配套設施完善，發展快速的品牌形象，成現出瞭強大的品牌性命力。 copyright dedecms
在取得巨大發展的同時，我也深感職責重大，危機四伏，應對國外品牌紛湧而入，我清醒地意識到，隨著品牌的快速發展，咱們企業面臨的結構性矛盾日益突出，在產品品質、研發、技術工藝、營銷創新等等持續是改善的同時，以貨源供應為中心的結構性矛盾日益突出，堅信大傢都深有感受，如何有效解決困攏咱們發展的問題，我想推行如下政策:
一、樹立品牌發展規劃觀念，堅持方法規劃執行 copyright dedecms
品牌的方法規劃是品牌發展的動力，咱們對361?品牌進行瞭遠景規劃，使得企業發展方法更加明晰，讓方法指導咱們的經營行為。05年起，咱們推行品牌升級工程，大力提升品牌層次，推動終端升級，咱們將重點對地級以上的市場加速發展，推動A級店升級，加快旗艦店的建設步伐，“豹發05，決勝08”也正是在這種市場的背景下構成的方法;“豹發05”是歷史和市場大環境給咱們的機會，我期望各位事業夥伴繼續不斷的發奮，真正在2005年將咱們幾年匯聚的能量爆發出來，為08年做第一打好基矗咱們對未來的目標規劃是：
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05年：完成產值10個億，鞋類產品950萬雙以上，服裝120萬套;地級市佈點完成二店二廳以上，省級市三店三個廳以上，市場占有率提升5%以上;
织梦好，好织梦
06年：完成產值13個億，鞋類產品1000萬雙以上，服裝220萬套; copyright dedecms
對市場的佈點將協助和指導各代理商進一步擴充;
本文来自织梦
旗艦店達300傢以上; 内容来自dedecms
08年：目標產值20億元，鞋服產品得到更高的發展，配件產品也將 copyright dedecms
進一步增加產值;決勝08咱們絕對有信心!
织梦好，好织梦
二、有效整合內外資源，以品牌升級推動企業升級 copyright dedecms
資源整合是一種高層次的經營行為，隨著市場競爭格局的變化，世界經濟一體化的臨近，企業將面臨巨大的考驗。如何加快發展建設，穩健經營，要求咱們開闊胸襟，加強領悟，以發展的觀念改組咱們的經營機制。咱們361°將進行結構性調整，加強企業核心競爭力的打造。咱們將全力引進人才和建立強大的經營團隊，更新觀念，建立，健全企業激勵機制和監督制約機制，以保證企業和品牌的永續經營。
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