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綠化工作總結(4)

  養護管理年”領導小組,由單位黨政領導分別擔任指揮和副指揮,並和基層各單位簽定瞭養護管理職責書,將幹部考核與其業務工作結合起來。相繼向全單位提出瞭“抓管理,促養護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年,我單位全體幹部職工高舉“綠化養護管理”的大旗,確定瞭:進一步完善養護管理承包職責制,抓住以綠化養護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善我**園林綠化環境質量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態管理,突出重點,大搞綠化養護管理的精品示范工程,深化和完善養護等級考核制度,明確職責,獎優罰劣。單位屬各單位領導根據各自的具體狀況制訂措施,有的實行職責制,有的實行班組、個人承包制,核定調整瞭綠地養護的個人指標,建立瞭獎勤罰懶制度,強化瞭職責,明確瞭權利,層層落實瞭職責制,同時堅持瞭工程、養護分開管理;養護隊伍得到進一步穩定,技術素質不斷提高;養護隊伍內部管理用心推行和完善瞭職責制,做到任務到地,職責到人,養護考核結果與職工利益掛鉤。,激發瞭職工搞好綠地養護工作的熱情,也提高瞭生產效率,促進瞭綠地養護水平的提高。同時堅持**內每月的養護評比檢查,對各單位所管轄的道路、綠地進行等級考核管理,以經濟杠桿為動 织梦好,好织梦

  力推動綠化養護管理水平和養護等級的提高。使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道,帶動養護水平的全面提高。市單位養護檢查專傢組對我單位*****年專業養護工作給予瞭較高的評價,在全市城八**綠化養護檢查評比中取得瞭第三名的歷史最好成績。

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  二、綠化工程建設工作:

内容来自dedecms

  *****年是我單位近幾年來綠化任務比較繁重的一年,為瞭順利完成**交給我單位的綠化任務,我單位在年初召開瞭綠化工程管理工作會,單位成立瞭綠化工程質量驗收小組和質量控制小組,制定瞭《加強綠化工程管理辦法》,同時為全面提高綠化工程質量,完善內部管理,確保綠化工程任務的完成,強化瞭對綠化工程的質量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時刻緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素,但我單位各施工單位發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調動瞭職工的用心性和創造性。克服瞭諸多難以想象的困難,全面完成瞭**政府交給我單位的綠化工程,並以精細的施工,良好的景觀,體現瞭專業隊伍的技術水平。去年我單位完成瞭廣安門南街萬米綠地、長椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設任務,完成瞭二環路、前三門大街、蓮花河東岸等綠地的改造任務,還完成瞭*********等道路綠化任務。全年共完成綠化面積*****萬平方米,其中新增綠化面積****萬平方米,改造綠化面積****萬平方米,栽植各種苗木****萬餘株,綠籬色帶****萬株,鋪草****萬平方米。其中,********的綠化建設工程獲得瞭****優質工程。去年我單位還完成瞭花壇和***