9．減少不必要的返工；
10．提高公司的競爭力。
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我隻歸納瞭以上幾點，可能還有很多的好處。 copyright dedecms
三、如果沒有良好的質量意識會有什麼好處？ copyright dedecms
沒有良好的質量意識習慣，不但公司的產品沒有競爭力，堅信在坐各位同事潛質將會大打折扣。
如果大傢都沒有養成好質量習慣，生產的產品質量將會出現惡性循環，產品的質量不但不能提升，反而會更加差，咱們的訂單將越來越少，遲早一天，咱們都會去重新找工作。如果大傢對公司還有一感情，堅信沒有任何一個人願意看到這一天的到來。
沒有良好質量習慣，咱們會陷入永無止境的返工的工作中去，不斷地跟客戶解釋與道歉當中。不斷地降低公司的信譽其次，公司的所有品管人員，不但要做好自律的工作，還要不斷提醒其他部門的同事，不好做一些影響產品質量的行為。發現不良行為要立即糾正。
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第三，公司的同事，要相互監督與提醒，發現不良的質量行為，即刻糾正。
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第四，新入職的員工，在入職培訓時，增加此項培訓。其上司有義務向新入職員工宣傳這方面的知。
第五，不斷收集客戶的投訴信息，加強公司的內部培訓與管理。 织梦好，好织梦
五、各部門同事與品管人員要怎樣配合/協調才能提高產品質量及各位同事質量意識？
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以下是我的一些個人方法：
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1。品管人員指出各位同事的不良行為，是為瞭幫忙你們糾正錯誤，不是找你們的小辮子（找麻煩）。各位同事如果都有這種良好的心態去處理品管發現的問題，堅信總有一天，咱們的產品質量，將無可挑剔（機器設備缺陷除外）。 织梦好，好织梦
2。品管人員要主動與各部門的同事進行溝通，如果發現意見不一樣的狀況，不好爭執，要向自我上司匯報並尋求解決的辦法。
3。品管人員發現生產的同事有影響產品質量的行為時，應有禮貌制止他們的行為，並告訴他們，這樣做有什麼樣的危害。如果不聽勸告者，立即向其上司反映，並向品質主管匯報。 织梦内容管理系统
4。生產過程中出現資料與樣辦不符的狀況，要立即停止生產，並向上級匯報，尋求解決的途徑，品管人員義務進行跟蹤，直到問題解決為止。 copyright dedecms
5。生產同事如果發現品管人員玩忽職守，有義務向品管主管/經理對其進行投訴，並協助調查投訴狀況。 dedecms.com
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