二、轉變觀念，職工隊伍建設初見效果 本文来自织梦
新任班子在搞好自身建設的同時，對幹部職工隊伍建設也常抓不懈。數次召開會議，加強思想教育，轉變觀念，增強服務意識，改善工作作風，並著重對現任11名科級幹部進行瞭考核。考核工作受到院黨政領導高度重視，組成專門工作小組，制定詳細方案，經過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職理解民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟，發揚民主，加強溝通，增進明白，找出差距，認準方向，改善工作，考核工作到達預期目的。在此基礎上，進行瞭後勤1個辦公室、4個中心的負責人崗位面向全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，共有20位同志報名參與，經過前後兩輪演講，面試答辯和民主測評，大傢普遍對未來後勤發展做瞭大膽構想，將有8名同志脫穎而出。此次競聘，打破瞭幹部能上不能下的用人機制，淡化瞭後勤行政管理職能，強化瞭後勤幹部的全局意識、崗位職責意識、競爭意識和創優意識，這是後勤改革的一個重要資料，是後勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿結束，有助於提高後勤整體素質，逐步構成民主、健全的幹部工作運行機制，具有承上啟下的作用。
此外，後勤分工會充分發揮用心作用，開展瞭形式多樣、健康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參加校運會，有力地推進瞭精神禮貌建設。 本文来自织梦
三、抓住重點，全方位搞好服務保障
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堅持為師生、教學、科研服務的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，後勤全體同志始終以高度的主人翁職責感和事業心，註意聽取師生員工對後勤工作的意見，不斷改善工作方式，將後勤服務工作做細，將水平做高。在確保日常服務保障的同時，主要體現出以下幾個特點：
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（一）在學院重大的工作任務中經受住瞭考驗和鍛煉，服務水平在不斷總結中逐步提高。 内容来自dedecms
1、工作早計劃，早安排。上半年完成三味書屋節水系統的技術保障工作，做好學生的思想政治工作。
2、暑假高溫期間，完成對古平崗校區改造工作，清理、粉刷教學樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。
3、傢屬區1#、2#樓平改坡工程中，多方協調，妥善解決各住戶的要求。(夢見魚) 本文来自织梦
4、在學院各項重要事項中，加班加點，僅校園管理科一年累計加班達405個工作日。
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（二）提高瞭突發事件的應急處理潛質。為學院各項工作的正常運轉做出瞭重要貢獻。
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1、今年6月25日，一場大雨使教育技術樓外地窖水湧入大樓負一層，造成積水約1米深，大樓的配電櫃泡在水裡。處領導和技術樓的每一名工作人員，嚴密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證瞭大樓辦公教學工作正常進行。
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