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校長述職報告(6篇)(4)

  盡管取得一些成績,但我們也清醒的認識到,我們還存在不少問題:兩支隊伍建設仍需進一步加強,教育教學質量仍需進一步提高,精細化管理仍需進一步完善,課堂教學效率仍需進一步提高,辦學條件仍需進一步改善。 dedecms.com

  2011年工作思路。

本文来自织梦

  1、繼續加強兩支隊伍建設。

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  一是領導班子樹立“無功便是過,慢進就是退”的思想。增強服務意識,透過班子群眾的良好作風,帶出優良的學風、教風和校風。二是轉變教師工作作風,使熱愛教育、熱愛學生成為每一個教師的基本素養,以教師的高尚人格教育和影響學生,成為教師的良師益友。 dedecms.com

  2、完善精細化管理,培養學生良好習慣。 内容来自dedecms

  一是完善日清周結,向管理要質量,向常規要質量,向細節要質量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關註學困生和問題生。三是以活動為載體加強學生德育教育。做好國學經典進校園活動,踐行弟子規。 织梦内容管理系统

  3、提高課堂效益,向課堂40分鐘要效益。

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  繼續開展三段六步教學模式探索,向高效課堂要效益。

织梦好,好织梦

  4、改善辦學條件。 内容来自dedecms

  教學樓竣工後,做好室內張貼、櫥窗、綠化、辦公桌椅、校園文化建設等工作。

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  5、建立平安校園。

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  學校各項安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區,完善安全管理制度,構成人人有責,人人參與的管理格局,做到事發前有預防,發生問題妥善處置,樹立憂患意識,看好自己的門,管好自己的人,杜絕安全事故發生,確保校園安全穩定。 织梦好,好织梦

  篇2: 织梦内容管理系统

  中心學校校長述職報告

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  各位領導、同志們: 织梦内容管理系统

  我是xx年3月2日到xx中心校任職的。在教育局的正確領導和關心下,經過一年多的工作實踐,透過全校師生的共同發奮,學校整體面貌發生瞭可喜的變化,基本實現瞭一年一變化、兩年一臺階的預定目標,為學校的進一步發展打下瞭良好的基礎。這天,我的工作述職分為兩個部分:一是任職以來工作狀況的簡要回顧;二是今後工作的初步設想。不妥之處,敬請各位領導同仁批評指正。 织梦好,好织梦

  一、任職以來工作狀況的簡要回顧

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  任職以來,我一向以用心的姿態應對學校發展中的問題,不斷尋求解決制約 内容来自dedecms

  學校發展中的實際難題。概括起來,重點做瞭十個方面的工作: 本文来自织梦

  第一,從自身做起,加強領導班子建設

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  學校領導班子是各項管理工作的核心,我始終堅持以人為本的管理理念,在生活上,做教職工的公仆,在工作中,堅持嚴於律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。堅持深入教學第一線,帶七年級歷史課,參與教研教改、聽課、評課,指導教學工作,時時刻刻起表率作用。為加強班子建設,大膽啟用新秀,改組班子,成立政教處,重新調整班子成員工作分工,明確各自職責。鼓勵他們做榜樣、勤奉獻、幹實事、求實效。此刻一支“團結務實、富與開拓、與