2。班子在工作上闖勁不夠，抓工作不夠紮實。實際工作中留意謹慎，有求穩怕亂、等待觀望的思想，抓工作有時會重安排，輕跟進、檢查，有時候隻傳達精神，深入基層調研研究、抓落實不夠。
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3。貫徹落實群眾路線仍不夠。工作中存在重管理、輕經營的思想，以管理層自居，與基層和員工仍持續必須距離，雖然有領導幹部也下基層調研，但主動性不強、不夠深入，隻註重瞭解自己想要瞭解的問題，沒有關心群眾真正想什麼、盼什麼、急什麼、要什麼，全心全意為人民服務的宗旨意識不足，也聽不到員工對企業的真知灼見和有價值的推薦。
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二、貫徹落實中央八項規定及我省實施辦法狀況（一）貫徹落實狀況
為貫徹落實中央八項規定和省委實施辦法，集團黨委召開瞭黨委中心組學習會議，專門學習有關規定，並對照規定認真檢查瞭貫徹落實狀況。 本文来自织梦
1。強化聯系點工作機制，加強基層調研。公司建立瞭領導班子成員聯系點工作機制，掛點領導會定期不定期到基層企業調研走訪，瞭解經營狀況和困難，將幫扶職責落實到人。今年年初，公司還出臺瞭《加強服務型基層黨組織建設的實施意見》，領導班子成員對口幫扶基層黨組織，並用心參與支部會議，黨建、經營兩手抓。自群眾路線活動開展以來，領導班子成員也分別到幫扶企業調研，充分聽取基層員工意見，為班子查擺問題指明瞭方向。 本文来自织梦
2。精簡會議活動，切實改善會風，提高會議實效。群眾路線活動開展以來，公司力行少開會、開短會、講短話，盡可能地減少會議數量，可開可不開的會議一律不開，能夠合並的會議一律套開，會議力戒空話、套話，專門規定瞭每周的經營例會各部門發言原則上控制在5分鐘以內，季度經營分析會從原來的一天縮至半天，各企業發言控制在10分鐘以內，隻講關鍵問題、關鍵數據、關鍵舉措，少講套話。嚴格執行會議申請審批規定，嚴格控制參會人員，嚴格控制開會時刻，盡可能利用公司現有辦公場所召開會議，減少會議費用支出，截至到8月份，今年的會議費用較去年同期減少瞭69%。 织梦内容管理系统
3。精簡文件，改善文風，提高辦文效率。在擬請示、報告等大型文稿方面，公司一向提倡少講空話、套話，就事論事，用具體事例、數據說話，言簡意賅、主旨明確、論證充分。年初，公司印發瞭《關於明確辦文職責的通知》，明確瞭辦文流程、權限以及各環節辦文時刻（各環節辦文時刻原則上不得超過1個工作日）等要求，辦文效率大有改善。4。厲行勤儉節約。公司專門制定瞭《企業領導職務消費管理實施細則》嚴格控制接待開支標準，嚴格執行職務用車和職務消費的有關規定，據財務統計，公司業務接待費比去年同期減少30%；取消瞭每年必辦的春節團拜會；嚴格壓縮出國出訪和外出培訓活動；要求公司內部會議一律不制作橫幅、不擺設鮮花，材料盡量使用電子版，減少紙張浪費。
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